Ваш запрос принят!
В ближайшее время мы свяжемся с Вами.

ЗАКРЫТЬ..

Наименование продукции:

Код ТН ВЭД (если имеется):

Код ОКП (если имеется):

Область применения продукции:

Контактное лицо:

Контактный телефон:




Заказ обратного звонка.

Ваше имя:

Ваш номер телефона:

Комментарий:




ЕвроЦентр в twitter ЕвроЦентр в facebook ЕвроЦентр вконтакте
меню

Консалтинг

Сертификация ISO

Сертификация продукции

Лицензирование

Вступление в СРО

Удостоверения

Семинары СМК

Бизнес тренинги

Разработка и внедрение СМК


Чтобы избежать лишних издержек на качество (снижение потерь при производстве, снижение брака, затрат на рекламации), оптимизировать производство, четко распределить обязанности служебного персонала и получить перед конкурентами преимущество на Российском и международном рынках, многие предприниматели во всем мире принимают решение разработать и  внедрить у себя на предприятии Систему Менеджмента Качества (СМК) по международным стандартам серии ISO 9000.

Что такое СМК?

Система менеджмента качества – система эффективного управления для руководства на предприятии применительно к качеству. Это наглядное и доступное описание всех процессов, происходящих в компании. Все процессы максимально оптимизируются путем исключения «лишних» звеньев, что в результате влияет на конечный результат производства – выпуск продукции или оказание услуг.

Работа по созданию СМК в организации состоит из следующих этапов:

  • Анализ системы управления на предприятии;
  • Построение структурной модели СМК;
  • Организация обучения руководства и специалистов на предприятии;
  • Документирование и разработка СМК;
  • Внедрение и опытная апробация СМК;
  • Подготовка к сертификации СМК;
  • Поддержание и улучшение СМК.

Система менеджмента качества в организации по модели стандартов серии ISO 9000 регламентируется следующими документами:

  • Политика в области качества
  • Руководство по качеству
  • Процедуры (стандарты предприятия)

Разработка и внедрение СМК очень сложный и долгий процесс, который влечет за собой отрыв от производства многих специалистов административного состава, а зачастую и самого руководителя предприятия.

Специалисты нашего Центра готовы взять на себя решение всех задач и проблем по разработке и внедрению СМК на Вашем предприятии, т.к. с привлечением экспертов-консультантов по консалтингу Европейского Центра Сертификации процедура разработки значительно упрощается и ускоряется.

Разработка и внедрение системы менеджмента качества  по ISO 9001:2015:

Способствует успешной реализации продукции (услуг):

  • повышает качество и конкурентоспособность продукции;
  • способствует удовлетворению потребителя;
  • расширяет рыночные возможности;
  • улучшает имидж фирмы в глазах общественности.

Повышает культуру менеджмента и уровень управляемости:

  • улучшает взаимодействие персонала;
  • повышает мотивацию персонала;
  • улучшает использование времени и ресурсов.

Экономит затраты на разработку, производство и применение продукции (услуг):

  • снижает потери от брака;
  • уменьшает количество ошибок, переделок;
  • снижает отходы;
  • экономит эксплуатационные затраты.

Более подробную информацию по вопросам консалтинга Вы можете получить, позвонив по телефону (495) 971-77-85 или отправив on-line заявку с сайта.